Trois jours.
Tout un sommet.
14 — 16 août 2026 • Bilan de démonstration
DÉMONSTRATION · DONNÉES 100 % FICTIVES Événement, ventes, visiteurs et encaissements simulés. Ce bilan illustre les possibilités de RéservPro. Il est calculé à partir des réservations, factures, paiements fictifs et validations générés dans le compte Festival Altitude.
Un festival qui fait vibrer la montagne
Des billets aux retombées commerciales : une lecture complète de l’édition fictive.
Le temps fort des arrivées
2 618 premières entrées dans cette heure. Une information utile pour ajuster les équipes à l’accueil et les navettes.
Une expérience au-delà du billet
Les forfaits combinent admission, camping et stationnement; leurs composantes sont réparties sans doubler les ventes.
Un billet utilisé représente un visiteur dans ce scénario. Dans un bilan réel, un visiteur détenant plusieurs billets nécessite une identification pour être dédoublonné.
De la prévente à la porte
Une commande peut regrouper plusieurs unités. Le forfait famille inclut quatre billets; Escapade Altitude en inclut deux. Les canaux ci-dessous comptent les unités vendues.
| Offre | Prix HT | Unités | Billets | Web | Porte | Admin. | Ventes HT |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Billet journalier378 invitations incluses | 45,00 $ | 10 800 | 10 800 | 8 363 | 1 719 | 718 | 468 990,00 $ |
| Passe 3 jours | 99,00 $ | 7 200 | 7 200 | 5 502 | 1 361 | 337 | 712 800,00 $ |
| Passe VIP 3 jours | 189,00 $ | 2 400 | 2 400 | 1 944 | 445 | 11 | 453 600,00 $ |
| Forfait famille · 1 jour | 129,00 $ | 1 200 | 4 800 | 951 | 218 | 31 | 154 800,00 $ |
| Escapade Altitude · 2 personnes | 249,00 $ | 1 600 | 3 200 | 1 180 | 365 | 55 | 398 400,00 $ |
| Camping éphémère · 3 nuits | 89,00 $ | 1 200 | — | 882 | 283 | 35 | 106 800,00 $ |
| Stationnement · 3 jours | 25,00 $ | 3 400 | — | 2 733 | 512 | 155 | 85 000,00 $ |
| Navette aller-retour | 12,00 $ | 2 800 | — | 2 247 | 409 | 144 | 33 600,00 $ |
| Total | 30 600 | 28 400 | 23 802 | 5 312 | 1 486 | 2 413 990,00 $ |
Le rythme des ventes
Commandes par mois · Mars à août 2026
Comment les offres sont vendues
Les invitations sont enregistrées dans le canal administration. Aucun revenu n’est attribué aux billets gratuits.
Le pouls des trois journées
Scénario avec validation à la première entrée chaque jour, y compris pour les passes de trois jours.
- Pointe horaire
- 12 h
- Entrées à la pointe
- 2 155
- Pointe horaire
- 12 h
- Entrées à la pointe
- 2 618
- Pointe horaire
- 12 h
- Entrées à la pointe
- 2 287
Les arrivées, heure par heure
Première validation de chaque billet dans la journée · Heure du Québec
| Journée | 10 h | 11 h | 12 h | 13 h | 14 h | 15 h | 16 h | 17 h | 18 h | 19 h | 20 h | 21 h | 22 h |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vendredi 14 août | 1 233 | 1 759 | 2 155 | 1 934 | 1 458 | 1 214 | 1 190 | 1 524 | 1 077 | 768 | 290 | 136 | 142 |
| Samedi 15 août | 1 440 | 2 123 | 2 618 | 2 363 | 1 775 | 1 427 | 1 452 | 1 864 | 1 252 | 926 | 372 | 181 | 209 |
| Dimanche 16 août | 1 275 | 1 805 | 2 287 | 1 994 | 1 463 | 1 178 | 1 230 | 1 449 | 1 085 | 760 | 274 | 141 | 151 |
Les visites cumulées ne sont ni des visiteurs uniques ni une occupation simultanée. Les retours dans une même journée ne sont pas recomptés. Un billet sans scan ne permet pas à lui seul de conclure à une absence dans un événement réel.
Une attraction régionale, un rayonnement plus large
Répartition des 28 400 billets émis, invitations comprises. La provenance d’une commande est attribuée à ses billets.
D’où vient le public ?
| Région | Billets | Part |
|---|---|---|
| Capitale-Nationale | 10 448 | 36,8 % |
| Montréal | 4 714 | 16,6 % |
| Chaudière-Appalaches | 4 686 | 16,5 % |
| Autres régions du Québec | 2 571 | 9,1 % |
| Montérégie | 2 507 | 8,8 % |
| Ontario | 1 207 | 4,3 % |
| Non renseignée | 1 163 | 4,1 % |
| Autres provinces / international | 1 104 | 3,9 % |
Les participants enregistrés
Le forfait famille accueille deux adultes et deux enfants. Cette répartition lit les catégories de participants enregistrées dans les réservations; elle ne déduit pas des âges précis à partir de la catégorie adulte ou étudiant.
L’Escapade Altitude
Deux personnes. Trois jours de festival. Trois nuits sous les étoiles.
Le festival, en mode séjour.
Deux passes régulières de trois jours, un emplacement de camping pour trois nuits et un accès au stationnement pour le séjour.
Un forfait, trois composantes
| Attribution HT | Par forfait | Total |
|---|---|---|
| Billetterie (2 passes) | 138,00 $ | 220 800,00 $ |
| Camping (1 emplacement) | 81,00 $ | 129 600,00 $ |
| Stationnement (1 accès) | 30,00 $ | 48 000,00 $ |
| Total | 249,00 $ | 398 400,00 $ |
Cette ventilation interne fictive totalise le prix vendu. Les 3 200 billets inclus sont déjà comptés dans la billetterie; les 398 400,00 $ sont comptés une seule fois.
Occupation commerciale
Camping : 1 200 ventes seules + 1 600 forfaits = 87,5 % de l’inventaire. Stationnement : 3 400 ventes seules + 1 600 forfaits = 83,3 %. Les capacités sont des hypothèses de démonstration, pas une mesure de présence sur place.
Des chiffres qui se rapprochent
Factures actives du scénario et paiements fictifs enregistrés dans RéservPro. Les réservations des autres démonstrations du compte sont exclues.
Revenus par activité
| Activité | Ventes HT |
|---|---|
| BilletterieComposantes des forfaits incluses | 2 010 990,00 $ |
| CampingComposantes des forfaits incluses | 236 400,00 $ |
| StationnementComposantes des forfaits incluses | 133 000,00 $ |
| NavetteComposantes des forfaits incluses | 33 600,00 $ |
| Total rapproché | 2 413 990,00 $ |
Lire le résultat correctement
Les taxes sont rapprochées avec les taux et totaux des factures. Les frais affichés proviennent des frais RéservPro enregistrés pour les réservations du scénario, sans appliquer de pourcentage arbitraire.
Les ventes après frais ne constituent pas un bénéfice : cachets, personnel, installations et autres dépenses ne sont pas intégrés à ce scénario.
À propos de cette démonstration
Ce bilan est un exemple réalisé avec RéservPro à partir de réservations, de factures, de paiements simulés et de validations quotidiennes. Cette copie publique présente uniquement des résultats agrégés et fictifs, sans données de clients réels.
Dans un événement réel, la précision du bilan dépend des validations quotidiennes, des participants renseignés, de leur provenance et du rapprochement des ventes et paiements.